7月8日，集团召开工程建设年中工作会议，全面总结上半年工作成效，部署下半年重点任务，推动工程建设高质量发展。集团总裁欧阳绘宇，集团总部相关部门及所属企业负责人参会。会议由集团副总裁邵建平主持。

会议指出，2025年上半年，集团工程建设高效推进，91个在建项目齐头并进，尤其在火电、环保、新能源等领域取得突破性进展。各单位要做好工程质量管理经验总结工作，同心协力、凝聚共识，全力以赴完成年度工程建设任务。

欧阳绘宇强调，集团全年工程建设任务艰巨且紧迫，要树牢大局意识，持之以恒抓好安全管理、质量监督，严格按计划高效推进项目建设，全力以赴实现既定目标，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。他对下半年重点任务提出四点要求：

一是全力冲刺“十四五”收官，夯实“十五五”开局基础。要聚焦核心目标，主动担当、深度挖潜，全力推进可再生能源项目建设，确保“十四五”可再生能源占比达标。要统筹当前与长远，加快推进保定电厂二期、妈湾升级改造煤电等重点项目，推动“十五五”开好局、起好步。

二是攻坚项目建设关键点，保障项目开工、投产与达产。要挂牌督办、紧密督导、强力推动解决重点难点问题，确保项目早开工、早投产。要密切关注市场环境、国家政策动态，提前研判行业变化，研究部署解决方案，切实提升经营质量与抗风险能力。

三是强化技术创新，锻造核心竞争力。要持续加大工程技术创新研究的投入力度，重点聚焦新兴领域、关键领域，力争突破工程技术瓶颈。注重技术成果的转化应用，产出更多的专有技术，形成高价值知识产权。积极开展数智化建设应用，打造集团“第四核”的市场竞争力。

四是筑牢安全防线，护航工程建设。要强化底线思维、风险意识，严格落实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感、“如履薄冰”的紧迫感，抓好安全工作。加大力度推进科技强安，加强新技术、新产品在安全管理中的深度应用，提升安全管理效能。